GIỚI THIỆU

THÔNG TIN KHÓA HỌC

NỘI DUNG

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

ĐĂNG KÝ NGAY

TRAINER

Kỹ năng
QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

Khóa học:

Team Leaders, Supervisors, Managers,Leaders... cần học Khóa học này!

Hotline: 1800 6981

……………………………………………………………………………. 3 VIỆC CƠ BẢN MÀ MỌI QUẢN LÝ KHAO KHÁT ĐẠT ĐƯỢC!.

Đầu tiên, Bạn sẽ kiểm soát hiệu quả công việc của đội ngũ một cách dễ dàng và khoa học.

Thứ hai, Bạn sẽ có nhiều thời gian “rảnh” để quản lý hơn, thay vì tập trung phần lớn vào công việc chuyên môn và phân bổ nguồn lực không hợp lý trong đội nhóm.

Cuối cùng, nhân viên của Bạn luôn đầy nhiệt huyết và động lực làm việc thực hiện mục tiêu chung; hạn chế tình trạng khủng hoảng nhân sự.

Và …Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cao cấp với những người trực tiếp thực hiện công việc. Họ truyền đạt, lên kế hoạch, quản lý và biến các ý tưởng của lãnh đạo cao cấp thành hiện thực. Ở vị trí quyết định tới thành công hay thất bại của một tổ chức, người quản lý cấp trung cần nắm trong tay NHỮNG CÔNG CỤ cần thiết giúp họ giải quyết công việc hiệu quả.

HỌC VIỆN VMP HIỂU RẰNG……

THÀNH CÔNG HAY THẤT BẠI CỦA DOANH NGHIỆP LÀ TUỲ THUỘC VÀO ‘’NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ CẤP TRUNG".

CHÀO MỪNG CÁC BẠN THAM GIA VÀO
CHƯƠNG TRÌNH
KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

Học viện Đào tạo VMP chúc mừng bạn đã đến với “nấc thang” cao hơn của Nhà quản lý chuyên nghiệp. Đến với Khóa Đào tạo chuyên sâu này, đội ngũ học viện đào tạo VMP tin chắc rằng bạn đã thật sự cố gắng và nổ lực sắp xếp công việc để nâng cao kỹ năng của mình. Chắc hẳn bạn cũng trải nghiệm, ngoài áp lực gia đình, công việc, doanh số, Nhà quản lý còn phải đối mặt với nhân sự hay đội ngũ làm việc trực tiếp với mình. Tất cả vô hình chung sẽ gây nên những khó khăn, cản trở cũng như cảm xúc tiêu cực trong suốt quá trình làm việc, gây kém hiệu quả.

Chính vì thế, Nhà quản lý cần được trang bị và rèn luyện những kỹ năng, công cụ để cải thiện hiệu suất công việc, gia tăng động lực cho đội nhóm, và đặc biệt dành nhiều thời gian hơn cho gia đình.

>> Thành công bền vững của bất kì doanh nghiệp nào đều phụ thuộc trực tiếp bởi Nhà quản lý cấp trung khi:

  1. Nâng Cao Hiệu Suất Bản Thân.
  2. Triển Khai Các Hoạt Động Chiến Lược.
  3. Quản Lý Nhóm Để Phát Huy Hiệu Quả Cao.
  4. Phát Huy Nguồn Lực.
  5. Duy Trì Hoạt Động.
  6. Giám Sát Và Cải Tiến công việc liên tục.

“Kỹ năng Quản lý chuyên nghiệp” thuộc lộ trình Đào tạo năng lực dành cho Quản lý cấp trung. Đây là khóa Đào tạo kỹ năng chuyên sâu, lâu đời và thành công nhất do Hội đồng chuyên gia VMP thiết kế, xây dựng. Chương trình nhằm cung cấp cho các nhà quản lý những kiến thức vững chắc nhất về năng lực tư duy, năng lực quản trị thông qua các hoạt động thực tiễn, đúc kết những kỹ năng “VƯỢT SÓNG”, thoát khỏi vòng “luẩn quẩn” để trở thành NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP, đưa đội ngũ lên vị trí DẪN ĐẦU.

HÃY DÀNH 02 NGÀY ĐỂ TIẾT KIỆM 363 NGÀY CÒN LẠI VÀ VẬN HÀNH TRONG SUỐT SỰ NGHIỆP QUẢN LÝ CỦA BẠN!

Time & Place
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM

Khóa học diễn ra 02 ngày:
Địa điểm: Khách Sạn Sen Việt (3 sao), 33 Cao Thắng Phường 2 Quận 3, TP. Hồ Chí Minh

Phí đầu tư: 4,980,000 VNĐ (đã bao gồm tài liệu trọn khóa, chứng nhận, hóa đơn tài chính và ăn nhẹ giữa buổi) + kèm cặp 3 tháng sau khóa học.

MỤC TIÊU – KẾT QUẢ – CẤU TRÚC – THỜI GIAN (POST)

Nhằm cung cấp, cập nhật cho học viên những kiến thức nền tảng và hệ thống lại những kinh nghiệm về công việc quản lý và vận hành công việc & con người trở nên hiệu quả và đạt hiệu xuất cao.

Khóa học này được thiết kế đặc biệt dành riêng cho:

- Trưởng nhóm/ Team Leader
- Giám sát/ Supervisor
- Quản lý/ Manager
- Đội ngũ quản lý cấp trung muốn hệ thống bài bản về kiến thức và kỹ năng để trở nên chuyên nghiệp hơn.
- Đội ngũ quản lý mới, mong muốn xây dựng nghề quản lý và trở nên hiệu quả hơn ngay khi bắt đầu làm quản lý.
- Những ai mong muốn hệ thống và cập nhật kiến thức, kinh nghiệm quản lý.

Purpose & Participants
MỤC ĐÍCH & ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Outcome
MỤC TIÊU/ KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC

10 giá trị mà học viên nhận được trong chương trình:

1.Biết được hành trình trở thành Nhà Quản lý chuyên nghiệp.
2.Nắm được 5 cấp độ quản lý để tạo ra kết quả.
3.Nắm rõ 4 vai trò và 2 nhiệm vụ tối thượng mà người Quản lý cần làm.
4.Biết cách chuyển hoá những thói quen kìm giữ bản thân thành những thói quen giúp bản thân tạo bức phá.
5.Sử dụng công cụ để hoạch định công việc hiệu quả.
6.Thấu hiểu xu hướng tính cách của đội ngũ từ đó giao việc, phân bổ nguồn lực, động viên và truyền sức mạnh, phát triển đội ngũ gắn kết và vững mạnh.
7.Sở hữu phương pháp khai thác tối đa tài năng của đội ngũ.
8.Nắm được cách thức xây dựng hệ thống quản lý, xây dựng quy trình làm việc, ứng dụng công nghệ để quản lý hệ thống kinh doanh
9.Nắm rõ Chu trình 6 bước quản lý mục tiêu.
10.Biết được 10 kỹ năng nền tảng và sở hữu 5 kỹ năng thiết yếu của người Quản lý vận dụng hàng ngày.

Structure
CẤU TRÚC NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học được thiết kế đào tạo tại lớp liên tục 2 ngày từ 8:30 – 17:00 mỗi ngày và kèm cặp 03 năm sau khóa học với tình huống thực tế phát sinh tại Doanh nghiệp, giảng viên sẽ cung cấp lời tư vấn và hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm cá nhân.

Chương trình sẽ cung cấp nội dung theo cấu trúc như sau:

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Ngày 01

• Thách thức và giải pháp cho Nhà quản lý ngày nay.
• Năm cấp độ quản lý và lộ trình trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp
• Sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo
• 10 kỹ năng, 7 thói quen để quản lý thành công và lộ trình phát triển sự nghiệp
• Vai trò và trách nhiệm của một nhà quản lý

PHẦN 1: TỔNG QUAN KHÓA ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
PHẦN 3: QUẢN LÝ CÔNG VIỆC CỦA NHÓM ĐỂ ĐẠT HIỆU QUẢ CAO

• Ma trận quản lý công việc
• Lập kế hoạch hành động và tổ chức thực hiện
• Điều phối cuộc họp và triển khai công việc hiệu quả
• Giám sát công việc và giải quyết sự cố
• Đánh giá và phản hồi có tác động mạnh mẽ

• Tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển đội ngũ mạnh
• Trách nhiệm của người quản lý với đội nhóm
• Quá trình xây dựng đội nhóm- tuyển chọn thành viên
• Hiểu mình – Hiểu người & giao tiếp tạo hiệu quả trong đội nhóm
• Tạo môi trường làm việc hiệu quả
• Phân bổ nguồn lực hiệu quả
• Huấn luyện và kèm cặp (coaching)
• Giải quyết mâu thuẫn

PHẦN 4: QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ – PHÁT HUY NGUỒN LỰC
PHẦN 5: QUẢN LÝ HỆ THỐNG – DUY TRÌ HOẠT ĐỘNG

• Thiết lập chỉ tiêu
• Xây dựng văn hoá, quy trình, quy định làm việc
• Sử dụng công cụ/ công nghệ hiệu quả
• Phương pháp ‘’Kaizen’’ trong quản lý

• Thiết lập mục tiêu tổ chức
• Truyền tải mục tiêu tới nhân viên
• Khuyến khích sự tham gia vào xây dựng mục tiêu
• Kiểm soát quá trình thực hiện
• Đánh giá và khen thưởng kết quả

PHẦN 6: QUẢN LÝ MỤC TIÊU – GIÁM SÁT VÀ CẢI TIẾN

• Thiết lập mục tiêu SMART cho cá nhân
• Các bước lập kế hoạch cá nhân hiệu quả
• Quy trình cải tiến công việc – PDCA
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Tổng kết học phần và bài tập ứng dụng

PHẦN 2: QUẢN LÝ BẢN THÂN – NÂNG CAO HIỆU SUẤT CỦA BẢN THÂN

Ngày 01

Ngày 01

Ngày 02

Ngày 02

Ngày 02

Tải Brochure

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN:

  1. Thế mạnh đào tạo và huấn luyện của anh là làm cho người học thay đổi thái độ, thay đổi hành vi để họ trở nên chuyên nghiệp hơn.
  2. Những chuyên đề anh thường xuyên đào tạo và huấn luyện là:
    -  Nâng tầm Dịch Vụ Khách Hàng
    -  Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp
    -  Đọc vị Khách Hàng và Giao tiếp tạo thiện cảm
    -  Train The Trainer
    -  Nghệ Thuật Phục Vụ Khách Hàng
    -  Kỹ năng triển khai công việc
    -  Kỹ năng động viên người khác
    -  Kỹ năng giao tiếp
    -  Tư duy tích cực
    -  Kỹ năng thuyết trình - thuyết phục
    -  Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
    -  Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
    -  Leadership Skills
    -  Huấn luyện kết hợp teambuilding (Training Outdoor).

- Anh đã có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và
huấn luyện kỹ năng quản lý và kỹ năng mềm cho các cấp giám
sát và quản lý cấp trung.
- Những doanh nghiệp mà anh đã từng đào tạo và huấn luyện bao gồm: Bayer, Provimi, Shinhan Bank, Coca - Cola Việt Nam, Mobifone, Petrolimex TP.HCM, VMS, Tafico, An Phuoc Group, LG, Rohto, Kien Long Bank, Ecopark, Posco…

⚠️LƯU Ý: 
- Khóa học QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP được thực hiện theo nhu cầu Doanh nghiệp trong 7 năm qua và có phản hồi tích cực từ đại diện Doanh nghiệp. 

- Khóa học cũng sẽ được tổ chức theo định kỳ do VMP Academy tổ chức dành cho Quản lý và Lãnh đạo. 

- Anh/ chị đăng ký giữ chỗ sớm để sớm đạt được hiệu quả và có nhiều cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp quản lý của mình.

7.999.000Đ

chỉ còn 4,980,000 Vnđ

ƯU ĐÃI

Đăng ký và thanh toán trước ngày khai giảng

NHANH TAY LÊN !

Sau khi đăng ký khóa học, bộ phận CSKH của VMP sẽ liên hệ với bạn để xác nhận và hỗ trợ về thông tin của Khóa học

Thời gian ưu đãi cho khóa học

Ngày

Giờ

Phút

Giây

0
0
0
0

Copy Right VMPTraining.com 2018

KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI

LIÊN HỆ

Địa chỉ: 04 Nguyễn Đình Chiểu, Q.1, Tp.HCM

Hotline: 1800.6981- 0909.382.864

Email: daotao@vmptraining.com

Website: https://vmptraining.com/

Kỹ năng QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP là chương trình thiết kế chuyên biệt dành cho người Quản lý và Lãnh đạo