GIỚI THIỆU

THÔNG TIN KHÓA HỌC

NỘI DUNG

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

ĐĂNG KÝ NGAY

TRAINER

……………………………………………………………………………. 3 VIỆC CƠ BẢN MÀ MỌI QUẢN LÝ KHAO KHÁT ĐẠT ĐƯỢC!.

Đầu tiên, bạn kiểm soát hiệu quả công việc của đội ngũ một cách dễ dàng và khoa học.

Thứ hai, bạn có nhiều thời gian “rảnh” để quản lý hơn, thay vì tập trung phần lớn vào công việc chuyên môn và phân bổ nguồn lực không hợp lý trong đội nhóm. 

Cuối cùng, nhân viên của Bạn luôn tràn đầy năng lượng và nhiệt huyết làm việc thực hiện mục tiêu chung; hạn chế tình trạng khủng hoảng nhân sự.

Và …Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng mối liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cao cấp với những người trực tiếp thực hiện công việc. Họ lên kế hoạch, truyền đạt, quản lý và biến các ý tưởng của lãnh đạo cao cấp thành hiện thực. Ở vị trí quyết định thành công hay thất bại của một tổ chức, người quản lý cấp trung cần nắm trong tay  “NHỮNG CÔNG CỤ”cần thiết giúp họ giải quyết công việc hiệu quả.

VMP HIỂU RẰNG……

THÀNH CÔNG HAY THẤT BẠI CỦA DOANH NGHIỆP TUỲ THUỘC VÀO ‘’NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG"

CHÀO MỪNG CÁC BẠN THAM GIA VÀO
CHƯƠNG TRÌNH
THAY ĐỔI TƯ DUY - QUẢN LÝ HIỆU QUẢ

ĐĂNG KÝ NGAY

Trước khi đến với Khóa Đào tạo chuyên sâu này, chắc hẳn bạn đã trải nghiệm, ngoài áp lực gia đình, công việc, doanh số, Nhà quản lý còn phải đối mặt với nhân sự hay đội ngũ làm việc trực tiếp với mình. Tất cả vô hình chung sẽ gây nên những khó khăn, cản trở cũng như cảm xúc tiêu cực trong suốt quá trình làm việc, gây kém hiệu quả.

Chính vì thế, Nhà quản lý cần được trang bị và rèn luyện những kỹ năng, công cụ để cải thiện hiệu suất công việc, gia tăng động lực cho đội nhóm, và đặc biệt dành nhiều thời gian hơn cho gia đình.

>> Thành công bền vững của bất kì doanh nghiệp nào đều phụ thuộc trực tiếp bởi Nhà quản lý cấp trung khi:

  • Nâng Cao Hiệu Suất Bản Thân.
  • Triển Khai Các Hoạt Động Chiến Lược.
  • Quản Lý Nhóm Để Phát Huy Hiệu Quả Cao.
  • Phát Huy Nguồn Lực.
  • Duy Trì Hoạt Động.
  • Giám Sát Và Cải Tiến công việc liên tục.

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa đào tạo này cung cấp kỹ năng quản lý chuyên nghiệp, thuộc lộ trình Đào tạo năng lực dành cho Quản lý cấp trung. Đây là khóa Đào tạo kỹ năng chuyên sâu, lâu đời và thành công nhất do Hội đồng chuyên gia VMP thiết kế và xây dựng. Chương trình nhằm cung cấp cho các nhà quản lý những kiến thức vững chắc nhất về khả năng tư duy, năng lực quản trị thông qua các hoạt động thực tiễn, đúc kết những kỹ năng “VƯỢT SÓNG”, thoát khỏi vòng “luẩn quẩn” để trở thành NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP, đưa đội ngũ lên vị trí DẪN ĐẦU.

HÃY DÀNH 02 NGÀY ĐỂ TIẾT KIỆM 363 NGÀY CÒN LẠI VÀ VẬN HÀNH TRONG SUỐT SỰ NGHIỆP QUẢN LÝ CỦA BẠN!

MỤC TIÊU – KẾT QUẢ – CẤU TRÚC – THỜI GIAN (POST)

Nhằm gia tăng năng lực trong việc quản lý công việc và lãnh đạo nhân viên dành cho đội ngũ quản lý cấp trung. Từ đó góp phần tăng năng lượng làm việc của nhân viên, hiệu suất công việc cao hơn, kết quả tạo ra đột phá hơn cho doanh nghiệp.

Khóa học này được thiết kế đặc biệt dành riêng cho:

- Trưởng nhóm/ Team Leader
- Giám sát/ Supervisor
- Quản lý/ Manager
- Đội ngũ quản lý cấp trung muốn hệ thống bài bản về kiến thức và kỹ năng để trở nên chuyên nghiệp hơn.
- Đội ngũ quản lý mới, mong muốn xây dựng nghề quản lý và trở nên hiệu quả hơn ngay khi bắt đầu làm quản lý.
- Những ai mong muốn hệ thống và cập nhật kiến thức, kinh nghiệm quản lý.

Purpose & Participants
MỤC ĐÍCH & ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Value Of Course
GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC

Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:

1. Nắm rõ 4 chức năng và 2 nhiệm vụ của người quản lý
2. Hiểu rõ được nguồn gốc của quyền lực
3. 5 mindset cần có của nhà quản lý
4. Áp dụng những công cụ nhằm quản lý công việc hiệu quả
5. Thấu hiểu nhân viên và nắm rõ động cơ đi làm của họ
6. Ứng dụng các công cụ lãnh đạo đội ngũ hiệu quả
7. Hiểu rõ tinh thần KAIZEN của nhà quản lý chuyên nghiệp

Methodologies 
PHƯƠNG PHÁP VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

- Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ - Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% - Mô hình hóa kiến thức, 20% - Tương tác và điều chỉnh, 70% - Thực hành và áp dụng).
- Cá nhân – Public (Đào tạo tập trung theo nhu cầu của từng cá nhân)

Time & Place
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM

Khóa học diễn ra 02 ngày
Địa điểm: ARISTO HOTEL 3A VÕ VĂN TẦN, QUẬN 3, HỒ CHÍ MINH

Phí đầu tư: 4,980,000 VNĐ (đã bao gồm tài liệu trọn khóa, chứng nhận, hóa đơn tài chính và ăn nhẹ giữa buổi) + kèm cặp 3 tháng sau khóa học.

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình gồm 06 nội dung chính:

Tải Brochure

Học phần 1: Tổng quan về nhà quản lý cấp trung
  • Quản Lý là gì?
  • 2 nhiệm vụ của nhà quản lý
  • 3 Nguồn gốc quyền lực của nhà quản lý
  • 4 chức năng của nhà quản lý
  • 5 nền tảng cần có của nhà quản lý
Học phần 2: Quản lý công việc tạo ra hiệu quả cao:
  • Lập kết hoạch công việc với các công cụ: SMART, TO DO LIST, STARS MA TRẬN EISENHOWER, STARS.
  • 4 bước triển khai công việc
  • 5 bước trình bày triển khai công việc hiệu quả
  • Công cụ EDAC hướng dẫn công việc
  • Công cụ SANDWICH trong việc phản hồi
  • 3 phương pháp giám sát công việc
  • Công cụ FUSS trong kèm cặp và phát triển nhân viên
  • Công cụ PRODA trong giải quyết sự cố trên công việc thì quản lý dựa trên Đúng hoặc Sai
Học phần 3: Lãnh đạo đội ngũ hiệu quả
  • Thấu hiểu Xú hướng tính cách thông qua Hành Vi
  • Thấu hiểu thế hệ XYZ
  • Xu hướng tâm lý của Nam và Nữ
  • Tứ đồ năng lực của nhân viên
  • 3 mong đợi và 5 nhu cầu của người nhân viên
  • 5 ngôn ngữ yêu thương
  • 5 bước cải thiện chất lượng mối quan hệ
  • 10 nguyên tắc đắc nhân tâm với đội ngũ thì lãnh đạo dựa trên Phù hợp hay chưa phù hợp
Học phần 4: Tinh thần KAIZEN 
  • KAIZEN là gì?
  • Triết lý và lợi ích của KAIZEN
  • Chu trình PDCA – Nhịp tim của KAIZEN
Học phần 5: Ôn tập và thực hành

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN:

TRAINER - GIẢNG VIÊN: Cao Văn Tài

  • Thế mạnh đào tạo và huấn luyện của anh là làm cho người học thay đổi thái độ, thay đổi hành vi để họ trở nên chuyên nghiệp hơn.
  • Những chuyên đề anh thường xuyên đào tạo và huấn luyện là:
    -  Nâng tầm Dịch Vụ Khách Hàng
    -  Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp
    -  Đọc vị Khách Hàng và Giao tiếp tạo thiện cảm
    -  Train The Trainer
    -  Nghệ Thuật Phục Vụ Khách Hàng
    -  Kỹ năng triển khai công việc
    -  Kỹ năng động viên người khác
    -  Kỹ năng giao tiếp
    -  Tư duy tích cực
    -  Kỹ năng thuyết trình - thuyết phục
    -  Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
    -  Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
    -  Leadership Skills
    -  Huấn luyện kết hợp teambuilding (Training Outdoor).

- Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
• Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
• Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
• Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
• Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER

⚠️LƯU Ý: 
- Khóa học THAY ĐỔI TƯ DUY - QUẢN LÝ HIỆU QUẢ được thực hiện theo nhu cầu Doanh nghiệp trong 7 năm qua và có phản hồi tích cực từ đại diện Doanh nghiệp. 

- Khóa học cũng sẽ được tổ chức theo định kỳ do VMP Academy tổ chức dành cho Quản lý và Lãnh đạo. 

- Anh/ chị đăng ký giữ chỗ sớm để sớm đạt được hiệu quả và có nhiều cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp quản lý của mình.

ĐĂNG KÝ NGAY

7.999.000Đ

chỉ còn 4,980,000 Vnđ

ƯU ĐÃI

Đăng ký và thanh toán trước ngày khai giảng

NHANH TAY LÊN !

Sau khi đăng ký khóa học, bộ phận CSKH của VMP sẽ liên hệ với bạn để xác nhận và hỗ trợ về thông tin của Khóa học

Thời gian ưu đãi cho khóa học

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

Copy Right VMPtraining.com 2020

LIÊN HỆ

Địa chỉ: 04 Nguyễn Đình Chiểu, Q.1, Tp.HCM

Hotline: 1800.6981- 0909.382.864

Email: daotao@vmptraining.com

Website: https://vmptraining.com/

KỸ NĂNG NỀN TẢNG CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG là chương trình thiết kế chuyên biệt dành cho người Quản lý và Lãnh đạo